維肯媒體股份有限公司 | 報告日期:2026 / 08 / 04
走期內的調整紀錄:
| 受眾 | 費用 | 曝光 | 點擊 | CTR | CPC |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康保健 x 網路購物 | $9,665 | 96,397 | 1,816 | 1.88% | $5.32 |
| 營養食品 x 運動(7/22 暫停) | $3,524 | 27,820 | 446 | 1.60% | $7.90 |
| 粉專互動 & 網站類似受眾 | $2,387 | 23,594 | 386 | 1.64% | $6.18 |
| 客供消費名單類似受眾 | $325 | 4,693 | 77 | 1.64% | $4.16 |
| 合計 | $15,901 | 152,504 | 2,725 | 1.79% | $5.83 |
*鎂($33)與備孕($10)投放金額過低,高 CTR 屬方向性訊號,將於 #2 波段以公平預算重測。
需注意:痛點素材 7/27 才上線,走期前 12 天約 66% 預算使用於相對較弱的形象素材。素材上線時程對整體效率影響明顯,改善方式見「07 優化建議」。
資料期間 7/15–7/31・GNC 官網全站・主要來源/媒介(依工作階段排序)
| 來源 / 媒介 | 工作階段 | 占比 | 參與率 |
|---|---|---|---|
| (direct) / (none) | 2,891 | 25.7% | 34.0% |
| LINE / LAP | 2,260 | 20.1% | 19.4% |
| google / organic | 1,737 | 15.4% | 77.3% |
| google / cpc | 1,224 | 10.9% | 80.4% |
| FB / Meta(本波廣告) | 978 | 8.7% | 72.8% |
| LINE / richmenu | 185 | 1.6% | 79.5% |
| 全站合計(含其他) | 11,248 | 100% | 48.1% |
本波廣告為官網期間內第 5 大流量來源,參與率 72.8%,高於全站平均 48.1%;對比量體相近的 LINE/LAP(19.4%),Meta 廣告帶入的流量互動品質相對良好。
廣告連結點擊 2,542 次,GA4 記錄實際進站 978 個工作階段,到站率約 38%,換算每位進站訪客成本為 $16.3。此耗損部分來自 FB 應用內瀏覽器的特性,但仍偏高;#2 波段會檢查行動版頁面載入速度與 UTM 設定,這是不需增加預算即可改善成效的項目。
走期內點擊量集中於 35–54 歲,其中 35–44 歲點擊率最高;性別以女性點擊表現優於男性。與 GNC 既定溝通主客群(35–45 歲、開發新客)方向一致,#2 波段素材切角將持續以此客層的生活情境為主。
根據本波數據,#2 波段的四項優化重點:
| 項目 | 本波狀況 | #2 做法 |
|---|---|---|
| 素材進稿節奏 | 新素材 7/27 上線,前 12 天約 66% 預算使用於較弱素材 | 開跑前備齊素材組合,之後每兩週固定進稿 1–2 款輪替 |
| 預算調度節點 | 「營養食品x運動」觀察 7 天後暫停,決策節奏跟著週報走 | 改為每 3–4 天固定檢核,受眾與素材的預算調度不等週報 |
| 到站體驗 | 到站率 38%,每位進站訪客實際成本 $16.3 | 檢查行動版頁面載速與 UTM 設定,目標到站率 50% 以上 |
| 成效量測 | 導流目標下,GA4 難以完整反映廣告帶動的後續購買 | 以 91APP 後台數據為成效主口徑,GA4 為流量品質輔助口徑 |
補充說明:本波 $15,900 / 17 天屬測試規模,單一受眾×素材組合的樣本有限,鎂、備孕素材的高 CTR 需在 #2 以足額預算重測後才能確認;末週 CTR 提升亦包含素材新鮮度因素,實際效果以 #2 驗證為準。
「明確痛點+成分機制、先導文章頁」的素材組合,成本較低、點擊率較高。鎂與備孕兩款素材數據量不足,#2 首兩週會以足額預算重測,確認後再放大。
「健康保健x網購」為量價平衡的主力。#2 以購買者類似受眾+再行銷為主軸,同時保留部分預算測試寬受眾,並在報表加入新客占比欄位,確認成效來自新客開發,對齊 GNC 設定的新客目標。
Meta 流量參與率高於全站平均,但導流型廣告的後續購買多發生在直接流量與品牌搜尋,單看單一報表容易低估貢獻。#2 起以 91APP 後台數據做成效對照。
已啟動 Meta 優化操作 #2:2026/8/4 – 9/16(44 天)・$66,000(net)・購買目標,受眾與素材設定已依本波結果調整。
| 項目 | 目的 |
|---|---|
| 91APP 後台品類銷量(葉酸/鎂/備孕,廣告期 vs 前期) | 建立 #2 成效對照基準 |
| 消費者常見提問與商品評論 | 作為素材文案切角參考 |
| 新素材進稿(每兩週 1–2 款) | 維持素材輪替與測試節奏 |